Vuoteen 2025 mennessä 75 prosenttia työntekijöistä on milleniaaleja. 1980–2000-luvulla syntyneiden aikuisten johtaminen koetaan mahdottomaksi tehtäväksi – ovatko he työnantajan painajaisia, epälojaaleja ja kärsimättömiä haihattelijoita?
Eivät. Ainakaan ihan niin mustavalkoisesti, sanovat Atte ja Karoliina Mellanen. Hyvät, pahat ja milleniaalit on heidän esikoisteoksensa, jossa käsitellään erityisesti nuorten aikuisten johtamismenetelmiä. Stereotypiat tyypillisistä milleniaaleista kuulostavat karuilta, mutta Mellasten mukaan kolikolla on toinenkin puoli.
– Kärsimättömyyden vastapuolena on se, että me teemme asioita hyvin nopeasti ja haluamme, että asiat etenevät myös nopeasti, Karoliina Mellanen sanoo.
Nuoret aikuiset ovat tähän astisen työelämän koulutetuin sukupolvi. Negatiivisten stereotypioiden sijaan Mellasten mukaan nuoret aikuiset ovat työelämässä aiempaa kunnianhimoisempia sekä aikaansaavampia, mutta myös vaihtelunhaluisia.
Lue myös: Se hetki oli viimeinen pisara Carolinalle, ymmärsi olevansa loppu: "Silloin tajusin, ettei homma ole enää kasassa" – psykologi puhuu jo burnout-sukupolvesta
– Työnantajatkaan eivät sitoudu enää työntekijöihin samalla tavalla kuin aikaisemmin. Se, että saat vakipaikan, ei välttämättä tarkoita, että työnantajakaan pitää sua siellä eläkkeeseen asti, Karoliina Mellanen sanoo.
