Projektityöt ovat yleistyneet suomalaisilla työpaikoilla, mutta niiden toteuttamisessa kohdataan usein ongelmia.
Projektityö vaatii nykyistä parempaa töiden suunnittelua ja johtamista, kertoo Työterveyslaitos.
Projektit saattavat alkaa ilman kunnollista valmistelua. Tavallisia ongelmia ovat myös aikataulujen pettäminen, heikko johtaminen, resurssipula ja tiedonkulun puutteet.
Heikko suunnittelu johtaa lähes vääjäämättä työn takkuamiseen.
– Esimerkiksi tehtävien järjestystä pitäisi pohtia etukäteen. Muuten yhden työt jäävät junnaamaan, koska toinen ei ole vielä hoitanut omaa osuuttaan, sanoo erikoistutkija Minna Janhonen.
Hän on ollut mukana Työterveyslaitoksen Rajoja rikkova työ -tutkimuksessa, jossa on selvitetty projektityön vaatimuksia ja sujuvoittamista.
Janhosen mukaan projektin aikataulua ei pitäisi lyödä liian tiukasti lukkoon, vaan siihen olisi hyvä saada väljyyttä.
– Usein ihmisillä on monta projektia päällekkäin. Niiden aikataulut muuttuvat ja vaikuttavat toisiin projekteihin. Myös henkilövaihdoksia tapahtuu. Työt eivät juuri koskaan mene niin kuin Strömsössä.
Projektit ovat jo arkea työssäkäyville. Toissa vuonna lähes 800 000 ihmisen työhön kuului projekteja. Heistä puolet työskenteli pelkästään projektien tai hankkeiden parissa.