Hyppää pääsisältöön
TuoreimmatLiigaSääRikosPolitiikkaAsian ytimessä.doc
Uutiset
KotimaaUlkomaatRikosPolitiikkaTalousMielipiteetSää
Urheilu
LiigaMM-ralliJääkiekon MM-kisatJääkiekkoF1JalkapalloYleisurheilu
Viihde
SeurapiiritTV-ohjelmatElokuvatKuninkaallisetMusiikkiSalatut elämät
Lifestyle
RuokaTerveys ja hyvinvointiSeksi ja parisuhdeAutotHoroskooppi
Makuja
ReseptitRuokauutiset
Videot
MTV Uutiset LiveUusimmat
Tv-opas
Muistilista
  • MTV UutisetKonepajankuja 7
    00510 Helsinki
  • Uutistoimituksen päivystys010 300 5400
  • Uutisvinkkiuutiset@mtv.fi
  • WhatsApp040 578 5504
Sisällöt
  • Tomi Einonen
    Vastaava päätoimittaja
  • Ilkka Ahtiainen
    Uutispäätoimittaja
  • Mona Haapsaari
    Toimituspäällikkö
  • Teemu Niikko
    Toimituspäällikkö, urheilu
Liiketoiminta
  • Iina Eloranta
    VP, Channels and Digital Consumption
SuomiAreena
  • Jeremias Kontio
    Vastaava tuottaja
Muut palvelut
  • MTV Katsomo
  • SuomiAreena
Asiakaspalvelu
  • MTV Uutiset -palaute
  • MTV Katsomon asiakaspalvelu
  • Tietoa yhtiöstä
  • Avoimet työpaikat
  • Mainosta MTV:ssä
  • Tietosuojalauseke
  • Käyttöehdot
EtusivuVideotTuoreimmatLuetuimmatOdota

Insinöörit vastaan suunnittelijat – näin sisäpiiriläinen kertoo Apple Watchin suunnitteluprosessista

Julkaistu 18.08.2016 23:01
Toimittajan kuva

Janne Laakso

janne.laakso@mobiili.fi

LaaksonJanne

Bob Messerschmidt on mies, jonka yritys alkujaan kehitti Apple Watchissa käytettävän pulssimittarin. Apple osti miehen yrityksen vuonna 2010 ja palkkasi tämän mukaan Apple Watchin suunnitteluryhmään kolmeksi vuodeksi. Nyt mies on avannut kokemuksiaan Applella työskentelystä Fast Companyn artikkelissa. Kuten arvata saattaa, insinöörit ja design-väki eivät aina olleet samaa mieltä kellon yksityiskohdista.

Messerschmidt esimerkiksi kuvailee, kuinka hän meni palaveriin, kertoi sovittavansa kelloon antureita ja näytti asettavansa ne kellon rannekkeeseen, koska ranteen alapuolelta saa tarkemman mittaustuloksen kuin yläpuolelta. Muotoilusuunnittelijat vastasivat nopeasti, ettei tämä sovi vallitseviin trendeihin ja että kellon rannekkeista tehdään helposti vaihdettavia, joten rannekkeisiin ei tule antureita.

Seuraavassa palaverissa Messerschmidt totesi, että anturit voidaan sijoittaa ranteen yläpuolelle, mutta rannekkeen on oltava hyvin tiukka, jotta mittaustulos on luotettava. Suunnittelijat vastasivat, ettei kukaan käytä kelloa niin, vaan ranneke pidetään löysänä.

Messerschmidt ei kuitenkaan ottanut nokkiinsa näistä vastalauseista, vaan hän suhtautui niihin haasteina, jotka on selätettävä. Juuri se hänen mielestään tekee Applesta Applen. Insinöörien ei tule suunnitella tuotteita omassa tyhjiössään, vaan käyttäjien mieltymykset ja tarpeet on otettava huomioon.

Käyttäjien mieltymysten lisäksi Messerschmidt oppi myös, että Applella tärkeintä ei ole viimeisintä huutoa oleva teknologia, vaan hyvästä suunnittelusta käyttäjälle syntyvä hyvä mieli ja tuotteesta saatava arvo. Messerschmidt mainitsee esimerkkinä virtuaalitodellisuuden, jonka osalta Apple vielä katselee, mihin suuntaan se kehittyy. Kyse ei ole siitä, että pitäisi lähteä mukaan kaikkiin uusimpiin teknisiin villityksiin, vaan toteuttaa tuotteet hyvin ja tuoda käyttäjälle todellista lisäarvoa.

Messerschmidt ei kuitenkaan vain ihaile Applea. Hänen mukaansa kaikella hyvällä on myös kääntöpuolensa. Esimerkiksi salailun osalta Apple on aivan omassa asemassaan. Tulevat tuotteet halutaan salata mahdollisimman tehokkaasti ennen julkaisua niin, että julkaisu saa aikaan kunnon tyrskyn. Tällä tavalla yhtiö luo mielikuvaa, että sen tekemiset ovat tärkeämpiä kuin ne itse asiassa ovatkaan.

Lisäksi Messerschmidt mainitsee Steve Jobsin ja sen, miten tällä oli esimerkiksi hyvä taito sanoa ”ei” niille lukuisille ideoille, joita Applen tuhannet ja taas tuhannet insinöörit heittelevät ilmoille. 12 000 insinööriä saavat aikaan paljon ideoita ja tajunnanvirtaa, mutta ideoille pitää osata sanoa ”ei”, kunnes ne ovat todella merkittäviä.

Jobsin kohdalla Messerschmidt miettii myös ilmapiiriä ja menestymisen mahdollisuuksia Applella. Kun Jobs kuoli vuonna 2011, monet pohtivat voiko yhtiö jatkaa ilman sen visionäärinä tunnettua johtajaa.Messerschmidtin mukaan useat yrittivät saada pullotettua Jobsin opit, mutta menivät harhaan. Hän arvelee, että vielä on liian varhaista arvioida, voiko yritys jatkaa entiseen malliin, mutta merkit osoittavat, ettei voi. Messerschmidtin mukaan Apple ei enää ole entisellään.

Lisää aiheesta:

Deittisovellukset kutistavat ihmisen supermarketkuluttajaksi, sanoo maailmankuulua historioitsija Yuval Noah HarariHuawei perustaa innovaatiokeskuksen Helsinkiin – tietoturva-asiantuntija yhtiön visiosta: "Sinä päivänä viimeistään syytä hankkiutua eroon puhelimesta" Ex-toimitusjohtaja Olli-Pekka Kallasvuolla oli "lämmin tapaaminen" Steve Jobsin kanssa ennen potkuja Nokiasta – antaa yhden neuvon johtajilleFacebookista irtisanoutunut ex-johtaja Randi Zuckerberg MTV:lle: "On menty jo liian pitkälle, kun puhutaan ihmisten yksityisyydestä"Forbes ylistää Teslan strategiaa: "Virhearviot" ovatkin syy, miksi Teslalla menee nyt niin lujaa – "Kaikki olleet väärässä""Kaikki on tehtävä kaksi kertaa paremmin saadakseen saman arvostuksen kuin mies" – Harva tyttö valitsee teknologia-alan
DigiLifestyle

Tuoreimmat aiheesta

Digi
  • ti19:16
    Puhelimet

    Samsungilta erikoinen tuotejulkistus: Tässä on "kolmesti aukeava" älypuhelin

  • ma19:48
    Huijaukset

    Suomalaiskeksintö voitti kilpailun: Vähentänyt merkittävästi puhelinhuijauksia

  • 30.11.14:27
    Tekoäly

    Brittitutkija uskoo tekoälyn räjähtävän käsiin – vaikutukset jopa pandemiaakin suuremmat

  • 29.11.19:08
    Kuluttajariidat

    Asiakas osti television, joka meni rikki takuuaikana – myyjäliike yritti hyvittää vain alle puolet myyntihinnasta

  • 29.11.17:15
    Sosiaalinen media

    Tutkija: Nämä somepalvelut altistavat ristiriitoihin työnantajan kanssa – "Tehdään hassunhauskoja videoita"