Hyvä esimies on oikeudenmukainen. Jos pomo ei uskalla puuttua ongelmiin, taustalla voi olla esimerkiksi pelkoa.
Jos koet töissä kiusaamista tai ahdistusta, ratkaisu on helppo: juttele esimiehellesi.
Entä, jos ahdistuksen lähde on esimies itse?
– On niitäkin, myöntää työyhteisövalmentaja Sini Rantama.
– Ongelma voi olla myös välillisesti se, ettei puututa. Koetaan, ettei esimiestyö ole hyvää, koska esimies ei ota tosissaan asiaa, joka ihmisiä häiritsee. Esimies ei johtamistyylissä ota huomioon ihmisiä ihmisinä. On sellaista tietynlaista kylmyyttä: koetaan, ettei tulla kuulluksi omana itsenä. Jos esimies ei ole kiinnostunut henkilöstä, kyllähän se välittyy. Myös työn tekeminen on raskaampaa, jos ei oikein tiedä, mitä odotetaan.
Rantama on tehnyt työyhteisövalmennuksia ja kuullut myös esimiesongelmista. Esimiehen toiminnan taustalla voi olla esimerkiksi pelkoa: en osaa puuttua tilanteeseen oikein, en siis tee mitään.
Hyvä esimies on oikeudenmukainen, tasapuolinen ja esimerkiksi tiedottaa asioista samanaikaisesti kaikille.
– Silloin ei jää tilaa kuppikunnille ja sille, että mietitään, miksi tuolle on kerrottu jotakin.
