Työelämävalmentajan ja suomalaisen työpaikan asiantuntijan Hannu-Pekka Sinervällä on selvä näkemys siitä, mitä johtajalta nykyisin vaaditaan.
Nykypäivänä johtajan auktoriteetti ei kestä pitkään, ellei auktoriteettia ansaitse.
– Johtajan ei niinkään tarvitse osata substanssia, eli hänen ei tarvitse tietää firman tuotteiden jokaista pientä yksityiskohtaa. Sen sijaan johtajan pitää osata motivoida ja saada ihmiset tavoitteen mukaiseen toimintaan. Nykyjohtaja on ihmisjohtaja isolla i:llä.
– Sen mitä pomo sanoo, pomo myös itse tekee. Sanat ja teot eivät yksinkertaisesti saa olla ristiriidassa. Silloin muut seuraavat ja organisaatio on menestyksen tiellä.
Huonoja esimerkkejä vino pino
Sinervä ei juuri anna armoa viimeaikaisille johtajakohuille esimerkiksi Finnairissa.
– Valitettavasti on lukuisia firmoja, joissa johtajan sanat ja teot ovat räikeässä ristiriidassa. Johtajuuden vallankumous liittyy osaltaan siihen, että media on enemmän näiden asioiden kimpussa. Näitä tapauksia tulee vielä lisää, joissa käy ilmi, että johtajat puhuvat henkilöstön tärkeydestä, mutta teot ovat toiset, ja takana kähmitään bonukset omiin taskuihin.
– Tuomitsen täydellisesti tämän toiminnan. Uskon, että pystyn sanomaan näin, sillä olen nähnyt työpaikkojen arjen läheltä vuosikymmenten ajan. Bonusten kähmintä voi olla juridisesti oikein, mutta moraalisesti se on täysin väärin ja osoittaa erittäin huonoa johtajuutta.
Nuoret työntekijät kiinnittävät eettisiin ja moraalisiin asioihin valtavasti huomiota, sanoo Sinervä.