Noora Fagerström ponnisti alkoholistiperheestä huipulle – pahimmillaan appivanhempien mökki oli pantattuna smoothie-yrityksen vuoksi

Vaikea alku

Jungle Juice Bar on iso juttu Suomen lisäksi muun muassa Ruotsissa. Nimi on tarkoituksella englanninkielinen, ja sen voimin yritys on poikinut kansainvälistä menestystä.

Alussa Fagerstöm joutui kuitenkin ottamaan paljon riskialtista lainaa. Fagerström ei pelännyt ottaa isoa lainaa yrityksen perustamista varten.

Ensimmäiset vuodet olivat takkuisia. Pahimmillaan Fagerströmin appivanhempien kesämökki oli pantattuna pankkilainaa vastaan.

– Kaikki rahat oli kiinni ja me mietimme puolison kanssa, pitääkö meidän muuttaa pois Suomesta, kun ei kehtaa näyttää naamaansa täällä, Fagerström muistelee naurahtaen.

Fagerstöm yritti jopa pantata kihlasormustaan, mutta siitä ei tarjottu tarpeeksi rahaa.

Pariskunnan kolmatta lasta odottaessaan avioliitto oli kovilla. Fagerström liputtaakin pariterapian puolesta.

Fagerströmin ja hänen miehensä rakkaustarinan alku oli hyvin poikkeuksellinen.

Katso tästä, miten erikoisen alun pariskunta koki. (Haastattelu alkaa kohdasta 48:21.)

Pienestä asti monta rautaa tulessa

Fagerström on ollut lapsesta saakka kova tekemään asioita, ja usein montaa asiaa samaan aikaan.

Väsymyksen hän huomasi vasta myöhemmin.

– Kun en ole ollut kahteen ja puoleen vuoteen operatiivisessa roolissa täyspäiväisesti, niin nyt olen huomannut, että olen ollut tosi väsynyt, Fagerström kuvailee.

– Ennen kuin perustin yrityksen, minulla oli koulu, viisi työpaikkaa ja ihan ympäripyöreitä päiviä. Ja sitten tuli 10 vuoden Jungle Juice Bar -ura ja ympäripyöreitä päiviä, olin kyllä oikeasti väsynyt, Fagerstöm jatkaa.

Fagerström sanoo, että jos korona ei olisi ajanut häntä pois yrityksen toimitusjohtajan pestistä, hän olisi mahdollisesti polttanut itsensä loppuun.

– En tiedä, mitä olisi käynyt, Fagerström pohtii.

Ei pelkkää ylistystä

Fagerströmistä kertova kirja ei ole pelkkää menestyksen ylistystä.

Kirjassa kerrotaan myös muun muassa Fagerströmin ajoittain kärkkäästä puheesta ja pelottavasta johtamistyylistä.

Tämä oli Fagerströmin mukaan myös hänen toiveensa.

– Minä olin joitain haastatteluja lukenut, joissa ystäväni olivat kertoneet minusta ja sanoin, että “ette te voi noin ruusuisesti minusta puhua”, Fagerström nauraa.

– Sanoin kollegoille, että kertokaa rehellisesti, Fagerström jatkaa.

Fagerström näkee, että hän on kehittynyt paljon matkansa varrella. 

Hän kertoo yrityksensä kassakriisistä, jonka aikana hän ei pystynyt kuuntelemaan kenenkään muun mielipiteitä.

– Minä näin kaikki asiat tosi negatiivisesti ja paranneltavina, Fagerström muistelee.

Stressaava tilanne toi esiin vajavaisuudet omasta persoonasta.

Fagerströmin ystävä kuitenkin kohtasi hänet ja antoi palautetta Fagerströmin käytöksestä. Fagerström otti palautteesta ja koko kokemuksesta opikseen.

– Kun siitä pääsin yli, niin tiesin itsekin, että olen muuttunut johtajana, Fagerström kertoo.

Katso Noora Fagerströmin haastattelu Viiden jälkeen -ohjelmasta tästä. Haastattelu alkaa kohdasta 48:21.