Hyppää pääsisältöön
TuoreimmatLiigaSääRikosPolitiikkaAsian ytimessä.doc
Uutiset
KotimaaUlkomaatRikosPolitiikkaTalousMielipiteetSää
Urheilu
LiigaMM-ralliJääkiekon MM-kisatJääkiekkoF1JalkapalloYleisurheilu
Viihde
SeurapiiritTV-ohjelmatElokuvatKuninkaallisetMusiikkiSalatut elämät
Lifestyle
RuokaTerveys ja hyvinvointiSeksi ja parisuhdeAutotHoroskooppi
Makuja
ReseptitRuokauutiset
Videot
MTV Uutiset LiveUusimmat
Tv-opas
Muistilista
  • MTV UutisetKonepajankuja 7
    00510 Helsinki
  • Uutistoimituksen päivystys010 300 5400
  • Uutisvinkkiuutiset@mtv.fi
  • WhatsApp040 578 5504
Sisällöt
  • Tomi Einonen
    Vastaava päätoimittaja
  • Ilkka Ahtiainen
    Uutispäätoimittaja
  • Mona Haapsaari
    Toimituspäällikkö
  • Teemu Niikko
    Toimituspäällikkö, urheilu
Liiketoiminta
  • Iina Eloranta
    VP, Channels and Digital Consumption
SuomiAreena
  • Jeremias Kontio
    Vastaava tuottaja
Muut palvelut
  • MTV Katsomo
  • SuomiAreena
Asiakaspalvelu
  • MTV Uutiset -palaute
  • MTV Katsomon asiakaspalvelu
  • Tietoa yhtiöstä
  • Avoimet työpaikat
  • Mainosta MTV:ssä
  • Tietosuojalauseke
  • Käyttöehdot
EtusivuVideotTuoreimmatLuetuimmatOdota

Mikael Jungner: Suomalaisten kansanluonne on muutettava

Lehtikuva/Vesa Moilanen
Lehtikuva/Vesa MoilanenCopyright: MTV Oyj/Lehtikuva, 2010
Julkaistu 29.03.2010 16:03(Päivitetty 10.08.2010 14:25)

Yleisradion toimitusjohtajan tehtävistä väistyvän Mikael Jungnerin mielestä maassamme on vallalla aivan vääräntyyppinen johtajuus. Uudistusta kaipaisivat myös armeija ja koulujärjestelmä – sekä koko suomalainen kansanluonne.

Lähes puolet yli 50-vuotiaista kokee olevansa olosuhteiden uhreja omassa elämässään, ja he ovat myös elämäänsä tyytymättömiä. Redera Oy:n tuore tutkimustulos ei yllätä Mikael Jungneria.

– Jo koko koulujärjestelmämme perustuu passiivisempaan läsnäoloon kuin monessa muussa maassa. Oppilaat ovat opetuksen objekteina eivätkä subjekteina. Jos ihmiset koulussa, armeijassa ja töissä tottuvat passiiviseen rooliin, siitä on vaikea kääntyä, Yleisradion, pian entinen, toimitusjohtaja toteaa.

Tätä suurta tyytymättömien joukkoa kuvataan Sallittu-50-vuotiaille -tutkimuksessa nimityksellä "uhrit". 25 prosenttia yli 50-vuotiaista on sen sijaan "aurinkoisia", he ovat elämäänsä tyytyväisiä ja myönteisesti suhtautuvia. Loput 30 prosenttia viettävät "kissanpäiviä" ja ovat leppoisan passiivisia sopeutujia.

– Tutkimusten tulosten perusteella suomalaisten kansanluonnetta pitäisi muuttaa. Näiden ihmistyyppien suhde prosenteissa on aivan väärinpäin. Se pitäisi kääntää! Jungner sanoo.

Hän ei kuitenkaan syytä ihmisiä, uhreja, itseään siitä, että he ovat uhreja. Monen mahdollisuudet vaikuttaa aidosti omaan elämäänsä tai työpaikkaansa ovat vähäiset.

– Suomalainen yhteiskunta on rakennettu tavalla, joka pitää epätervettä tilannetta yllä. Pieni eliitti päätti esimerkiksi ulkopolitiikasta, rahamarkkinoiden vapauttamisesta ja valmisteli EU:hun menon, Jungner kritisoi.

Johtajat hallitsevat panttaamalla tietoa

Mutta onko kansanluonteen muuttaminen täysin mahdoton tehtävä? Ei ole, tietää Jungner. Sama on tehty jo pienemmässä mittakaavassa Yleisradiossa.

– Tämä perustuu Ylessä jo vuosien ajan tehtyyn työtyytyväisyyskyselyyn. Vuonna 2005 "aurinkoista ihmistyyppiä" oli 40 prosenttia Yleläisistä. Viisi vuotta myöhemmin määrä on noussut jo 70 prosenttiin.

Jungnerin mukaan muutoksen salaisuus on se, että talosta purettiin autoritäärisyyttä ja lisättiin kaikin tavoin avoimuutta ja keskustelevuutta. Pönötys poistettiin myös toimitusjohtaja-instituutiosta.

– Poistimme ahdistavia elementtejä ja käskytystä. Se avasi ovet itsestään etenevälle ketjureaktiolle, jossa työntekijät motivoivat toinen toisiaan.Avoin ja kunnioittava suunta on myös tosi hyvää bisnestä. Tänä aikana Yle kuroi samalla tappionsa umpeen, Jungner toteaa.

– Liian iso osa nykyisistä johtajista perustaa valtansa asemaan, ei omiin ajatuksiinsa, sekä tiedolla hallitsemiseen, eli sen panttaamiseen, säätelyyn ja jakamiseen taktisesti.

Jungner sanoo kyseisen johtamistavan onnistuneen ehkä 90-luvulla, mutta ei missään nimessä enää tänä päivänä. Jos työpaikka ei anna tilaa työntekijän henkiselle kasvulle, edessä on energiaa nakertava hiipivä kuolema.

Se, että elämällä ja työllä on jokin tarkoitus, on Jungnerin ja uusimpien tutkimustulosten mukaan niin arvokasta, että sitä ei voi rahassa mitata.

Jungner ennustaakin yrityksille pulaa nimenomaan innostuneista ihmisistä.

– Innostus on osittain tärkeämpään kuin ammattitaito! Yksi tapa löytää innostus on tehdä työnkuvista niin vapaita, että jokainen voi rakentaa niistä innostavan. Siis tuunaa oma duunisi! Jungner visioi.

Lisää aiheesta:

20 todistetta, että sinulla menee paremmin kuin luuletHyvää Elämää -ohjelma jatkaa terveyden tiellä – Studio55.fi-sivujen päivitys lakkaaJo viiden kilon ylipaino voi nostaa syöpäriskiä puolellaSyöpäpotilaan hiustenlähtö vähenee tutkitusti tällä keinollaViisi merkkiä siitä, että olet pitkäkestoisessa parisuhteessaHikoilu on kiinni koosta, ei sukupuolesta
Studio55

Tuoreimmat aiheesta

Studio55
  • 06.03.201706:15
    Studio55

    20 todistetta, että sinulla menee paremmin kuin luulet

  • 02.03.201708:06
    Studio55

    Hyvää Elämää -ohjelma jatkaa terveyden tiellä – Studio55.fi-sivujen päivitys lakkaa

  • 02.03.201706:15
    Syöpä

    Jo viiden kilon ylipaino voi nostaa syöpäriskiä puolella

  • 01.03.201719:30
    Studio55

    Syöpäpotilaan hiustenlähtö vähenee tutkitusti tällä keinolla

  • 01.03.201706:15
    Studio55

    Viisi merkkiä siitä, että olet pitkäkestoisessa parisuhteessa