Lidl oli pitkään salamyhkäinen yritys, kun saksalainen perheyhtiö tuli Suomeen lähes 14 vuotta sitten.
– Aluksi palkattiin paljon väkeä ja myymälöitä nousi kuin sieniä sateella. Silloin ei ollut aikaa keskittyä julkisuuteen, Lidlin toimitusjohtaja Lauri Sipponen muistelee.
– Vuonna 2010 linjasimme, että haluamme lähemmäksi suomalaista kuluttajaa ja yhteiskuntaa. Nyt olemme haluttu työnantaja, meille tuli huikea määrä 28 000 hakemusta kesätöihin, Sipponen sanoo MTV:n Uutisextrassa.
Lidl on ruokakaupan kolmonen 8,3 prosentin markkinaosuudella. S- ja K-ryhmät ovat selkeästi suurempia: S-ryhmän markkinaosuus on lähes 46 prosenttia ja Keskon vajaa 33 prosenttia.
Lue myös:
"Saako täältä edes suomalaisia banaaneja?" – näin alkoi Lidlin menestystarina Suomessa
– Viidessä vuodessa olemme kaksinkertaistaneet meidän asiakasmäärämme ja liikevaihtomme. Kasvu on tehty ilman kovin isoa myymälöiden uusperustantaa. Uusia myymälöitä on tullut tänä aikana turhankin vähän, Sipponen arvioi.
Tänä vuonna Lidl aikoo investoida Suomeen vähintään 130 miljoonaa euroa.
– Kolmas jakelukeskus Järvenpäähän, uusia myymälöitä, olemassa olevan verkoston laajentamista jos kaavat ja luvat sen sallivat. Olemme liikkeellä kasvuhakuisesti, Sipponen sanoo.
Lidl avaa ensi viikolla Keski-Suomessa Muuramessa 150. myymälänsä.