Yritysjohtaja, ota oppia simpanssilta

Näin väitetään Apinamiehen käsikirjassa, joka valittiin Ruotsissa vuoden 2010 henkilöstöjohtamisen käsikirjaksi. Yritysvalmentajat Tommy Lundberg ja Ola Berggren innostuivat kirjan tekemisestä, kun he seurasivat ruotsalaisen Furuvikin eläintarhan simpansseja ja etenkin johtajauros Santinoa.

Kirjassa kerrotaan, miten yritysjohtaja voi soveltaa Santinon käyttäytymistä työssään. Osa vinkeistä on tavanomaisia, mutta mukana on myös luovia ratkaisuja. Johtajia esimerkiksi kehotetaan tarkkailemaan alaistensa eleitä, kuten otsaryppyjä, hymykuoppia ja nenän nyrpistyksiä, koska sanaton viestintä kertoo paljon työpaikan ilmapiiristä.

Rutiinien rikkominen on hyväksi. Kehityskeskusteluja voi järjestää uudessa ympäristössä. Pohdiskelulle pitää varata aikaa jatkuvan tuottamisen sijaan, ja onnistumisia tulee juhlia yhdessä.

Hymynaama seinään viikoittain

Luova toiminta on ollut jo pitkään suosittua varsinkin startup-yrityksissä ja it-alalla. Suomen parhaaksi työpaikaksi hiljattain valitussa ohjelmistoyrityksessä Futuricessa sääntöjä rikkonut alainen voi saada esimieheltä kukan. Työntekijät piirtävät viikoittain hymynaamat seinälle kuvaamaan tuntemuksiaan. Jos seinälle ilmestyy mutrusuu, voidaan selvitellä, mistä kiikastaa.

Kehityskeskustelu voidaan järjestää ulkona kävellessä ja jopa ravintolassa.

– Itse olen pitänyt sen oman alaisen kanssa beach barissa, sanoo toimitusjohtaja Tuomas Syrjänen.

Aalto-yliopiston johtamisen ja kansainvälisen liiketoiminnan laitoksen johtaja pitää kirjan vinkkejä hyvinä muttei uusina.

– Esimerkiksi työpajoja siirretään usein pois työpaikalta, jolloin saadaan luotua uusi sfääri siihen, mistä puhutaan, sanoo professori Kari Lilja.

Liljan mukaan tällaisissa yrityksissä arvostetaan yhdessä tekemistä. Työntekijät sitoutuvat, kun tuntevat kuuluvansa yhteisöön, ja tulosta syntyy.

– Ajatus siitä, että on erikseen johtaja ja johdettavat, on tosi vanhanaikainen.

(MTV3–STT)